DIRECCIÓN GENERAL · OPERACIONES · TECNOLOGÍA · M&A
Estrategia con criterio senior.
Ejecución con manos de operador.
Partners que han dirigido negocios industriales y tecnológicos, disponibles en el tramo que su empresa necesite: un diagnóstico, una función por un tiempo, un proyecto o una transformación completa.
En cifras
De experiencia ejecutiva combinada
Con responsabilidad previa de P&L y comité de dirección
Automoción, tecnología, alimentación, banca, editorial, artes gráficas, construcción e industria
Operaciones dirigidas por nuestros partners
Nuestros partners vienen de
HP · ZF · Forvia · Danone · BBVA · CRH · Penguin Random House · Capgemini · GKN · Berry Global · Faurecia
Con experiencia en docencia en IESE Business School.
Por qué Tramo Partners
Entre la consultora que recomienda y el directivo que no llega a todo

Las grandes consultoras entregan un informe y se van. Las redes de interim le mandan un profesional sacado de una base de datos, que llega sin contexto y trabaja solo. Ninguna de las dos opciones encaja bien con una empresa mediana que necesita resolver algo concreto y no puede permitirse ni la estructura ni el error.
Nosotros diagnosticamos y nos quedamos a ejecutar lo que hemos recomendado, con el mismo equipo y respondiendo del resultado. Si el mandato empieza en compras y acaba tocando logística, sistemas o el modelo comercial, no hay que empezar de cero con otro proveedor: se suma otro partner del equipo.
Y lo hacemos con herramientas de hoy. Experiencia sin método moderno es nostalgia: trabajamos con datos, automatización e inteligencia artificial en nuestros propios mandatos, no como argumento comercial sino como forma de trabajar.
Si su empresa ya trabaja con una consultora estratégica, no competimos con ella: la complementamos. Ellas diseñan la estrategia; nosotros nos sentamos en la mesa directiva para ayudar a ejecutarla, con disciplina e integridad.
Equipo
Seis partners, seis trayectorias completas
Cada uno ha dirigido negocios, no solo asesorado sobre ellos. Todos cuentan con profundidad en varias de nuestras prácticas principales.

Romà Llambés
Managing Partner · Dirección general y servicios B2B
HP
Enrique Mestre
Partner · Compras y operaciones industriales
Forvia, ZF, Penguin Random House, Lenovo
Cristina Vidal
Partner · Logística y distribución global
Danone · Profesor en IESE
Marta Soler
Partner · Dirección general, compras y ventas
Faurecia, GKN, Berry Global, CRH
Javier Ortiz
Partner · IT y servicios tecnológicos
BBVA, Capgemini, IBM

Marcel Llambés
Partner · Desarrollo de negocio B2B
Tilt, Qogita
Y una red de especialistas de confianza que incorporamos según las necesidades de cada proyecto.
Seis prácticas, seis partners responsables
Seis áreas, varios partners con experiencia real senior en cada una de ellas.
Del diagnóstico a la ejecución, sin cambiar de interlocutor.
Dirección Ejecutiva Fraccional e Interina
Liderazgo senior, sin el compromiso de una contratación permanente.
Transformación Industrial y Excelencia Operativa
Reestructuración industrial y operativa, protegiendo la continuidad de negocio.
Implementación de Servicios Tecnológicos y Profesionales
De aumentar los ingresos recurrentes sobre la base instalada, a transformar centros de coste en negocios rentables.
Alianzas Estratégicas e Integración M&A
Del acuerdo firmado al negocio integrado y las sinergias capturadas.
Liderazgo Comercial y Optimización de Ingresos
El esfuerzo comercial, convertido en un motor de ingresos previsible y escalable.
Datos y Sistemas de Decisión
Decisiones ejecutivas basadas en datos, no en intuición.
Proceso
Cómo trabajamos
Cuatro fases claras. Del primer diagnóstico al cierre ordenado, con reporting directo al comité en cada paso.
Diagnóstico
Diagnóstico inicial
Exploramos la oportunidad con el partner responsable y entendemos la situación real.
Análisis con datos
Apoyado en datos y herramientas de IA, no solo en entrevistas.
Plan a medida
Alcance, gobernanza y hoja de ruta definidos para cada mandato.
Ejecución
Ejecución directa
El partner responsable del mandato se implica personalmente en la puesta en marcha.
Dedicación flexible
Desde unos días al mes hasta mandatos a tiempo completo.
Control
Resultados medibles
Indicadores claros y puntos de control a lo largo del mandato.
Reporting directo
Con CEOs, comités de dirección y consejos, sin intermediarios.
Cierre
Cierre ordenado
Transferencia de conocimiento y continuidad garantizada al finalizar el mandato.
Confidencialidad total
La misma discreción que exigiríamos dentro de la empresa.
Formatos
Tres formas de trabajar con nosotros
Alcance y coste claros desde la primera conversación.
Diagnóstico
2-3 semanas · Un partner
Situación real, causas raíz y plan de acción priorizado. Sin compromiso de continuidad.
Desde consultar
Fraccional
Recurrente · 2-6 días al mes
Un partner asume una función o acompaña al comité de dirección de forma continuada.
Desde consultar
Interino
3-18 meses · Dedicación alta
Un partner asume la dirección de una función, un proyecto o una transformación completa, con responsabilidad de resultado.
A medida
El siguiente tramo de su negocio merece un equipo, no un currículum.
Una primera conversación de 30 minutos basta para saber si tiene sentido trabajar juntos.