DIAGNÓSTICO
Dos semanas para saber dónde está el valor
Para comités que tienen delante una decisión importante (coste, márgenes, plantas, organización comercial o relevo) y no comparten el mismo diagnóstico. Un partner con experiencia directiva en el problema analiza su empresa por dentro y le entrega causas, prioridades y un plan que su equipo puede ejecutar.
Cómo se desarrolla
- ANTES DE EMPEZAR
Preparación
Reunión de alcance de 60 a 90 minutos con la dirección general para fijar una o dos preguntas clave. Acuerdo de confidencialidad. Petición de datos estándar: ventas por cliente y producto de los últimos 24 meses, compras por proveedor y categoría, stock, cuenta de resultados mensual y organigrama.
- SEMANA 1
Datos y realidad
El partner analiza los datos: márgenes por cliente y producto, concentración de compras, rotación de stock, nivel de servicio, etc. Entre 8 y 12 entrevistas con el comité y mandos intermedios, y visita a planta o almacén. A mitad de semana, contraste de las primeras hipótesis con la dirección general.
- SEMANA 2
Causas y plan
Causas raíz priorizadas, con el impacto cuantificado en rangos. De tres a cinco iniciativas, cada una con responsable, coste, plazo y riesgo, y acciones rápidas para los primeros 90 días. Taller final de validación con el comité.
- AL CERRAR
Entrega
Informe ejecutivo de 15 páginas como máximo, en lenguaje de comité. Un cuadro de mando básico que se queda en la empresa. Hoja de ruta a 90 días y a 12 meses. Y, solo cuando tenga sentido, una propuesta de continuidad.
Lo que necesitamos de usted
Entre 6 y 8 horas de la dirección general, de 1 a 2 horas de cada miembro del comité y una persona de contacto para los datos.
Duración y precio
- 2 semanas · Un partner · Desde 12.000 € + IVA
- 3 semanas si hay varias plantas o países · Desde 18.000 € + IVA
Precio cerrado y sin compromiso de continuidad. El diagnóstico tiene valor propio: su resultado sirve tanto si sigue con nosotros como si no.
Compare los formatos
Diagnóstico
Está aquí- Para qué
- Saber dónde está el valor y qué hacer
- Dedicación
- Un partner, 2 semanas
- Duración
- 2 semanas (3 con varias plantas o países)
- Precio
- Desde 12.000 € + IVA
Fraccional
- Para qué
- Criterio directivo continuado
- Dedicación
- Desde 2 días al mes
- Duración
- Por periodos, con revisión trimestral
- Precio
- Desde 3.000 €/mes + IVA
Interino y proyectos
- Para qué
- Una persona al mando, con responsabilidad sobre el resultado
- Dedicación
- De 3 a 5 días por semana
- Duración
- Habitualmente de 3 a 18 meses
- Precio
- Desde 15.000 €/mes + IVA